Academia del LiderazgoNivel 1Modulo 2 19 de Abril del 2024

Nivel 1 Módulo 2

NUTRIENDO Y GENERANDO CONFIANZA

Objetivos del programa:

  • Contar con los elementos necesarios para desarrollar y construir la confianza con los demás.
  • Fortalecer la confianza en sí mismos y a su vez demostrar ser confiables
  • Desarrollar su accountability para generar mejores resultados.

Contenido Temático:

1. INTRODUCCIÓN

2. LA CONFIANZA TRIPARTITA
2.1. Confianza en uno mismo
2.2. Confianza en los demás 2.3. Ser confiables

3. CONFIANZA EN UNO MISMO
3.1. Comenzar con un fin en mente
3.2. Límites impuestos por paradigmas
3.3. Proactividad
3.4. Cómo si se puede Vs. Por qué no se puede

4. CONFIANZA EN LOS DEMÁS
4.1. Establecimiento de expectativas
4.2. Delegación y Empowerment

5. SER CONFIABLES
5.1. Asumir la responsabilidad
5.2. DNA de la confiabilidad
5.2.1. Actitud
5.2.2. Integridad
5.2.3. Accountability
5.2.4. Involucramiento
5.3. Seguimiento

6. PROCESO PARA CONSTRUIR CONFIANZA WHALE DONE (KEN BLANCHARD)
6.1. Construir confianza
6.2. Enfatizar lo positivo
6.3. Redireccionar

7. COMPROMISOS DE ACCIÓN

Modulo 1

AUTOCONOCIMIENTO

Modulo 3

NEGOCIACIÓN Y COMUNICACIÓN

Modulo 4

COACHING (MODELO GROW) Y FEEDBACK


TeamBuilding

Las sesiones de TeamBuilding se llevan a cabo mediante dinámicas de alto impacto y de integración para lograr mejorar la comunicación del equipo, estableciendo estrategias para el logro de los objetivos, y así dar como como resultado su integración y motivación.

Para saber más visita
TeamBuilding

E-Scala

E-Scala es una plataforma que permite analizar el perfil de los candidatos a un puesto comparándolo contra plantillas creadas justo a las necesidades de su organización, esto le permitirá identificar al mejor candidato.

Nuestro Modelo:
"Lo que no se mide no se controla, Lo que no se controla no se mejora"

Para saber más visita
E-scala

Evaluación 360°

Tiene su fundamento en las diferentes relaciones que mantenemos en el trabajo, en dónde nuestro comportamiento va cambiando dependiendo de la relación que se trate.

Esta evaluación permite hacer un comparativo de las fortalezas y debilidades del personal desde la perspectiva de las diferentes personas con las que interactúa.

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Contesta


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