Planeación Estratégica 10 de Diciembre del 2017

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Objetivos:
Al finalizar el curso los participantes serán capaces de:

  • Elaborar un Plan Estratégico que contenga
  • Visión.
  • Misión.
  • Valores y Creencias.
  • Objetivos.
  • Plan de acción.

Traducir una Visión y Misión en Objetivos y estos a su vez en actividades concretas que coadyuven al logro de los mismos.

Contenido Temático:

1. INTRODUCCIÓN
1.1. La Mecánica Administrativa
1.2. Qué es la Planeación Estratégica
1.2.1. Planeación
1.2.2. Estrategia

2. ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
2.1. Análisis DOFA

3. COMPONENTES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
3.1. Visión
3.2. Misión
3.3. Creencias
3.4. Valores
3.5. Metas/ Objetivos
3.6. Plan de Acción
3.7. Nuestra Ventaja Competitiva

4. OBJETIVOS
4.1. Tipos de Objetivos
4.2. Generales, Particulares
4.3. Básicos, Subordinados
4.4. Características de los objetivos SMART
4.4.1. Específicos
4.4.2. Medibles
4.4.3. Orientados hacia la acción
4.4.4. Realistas
4.4.5. En función del tiempo

5. INDICADORES DE DESEMPEÑO
5.1. KPI´s (Key performance indicators)
5.2. KRA´s (Key Results Areas)

6. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA

7. PROCESO DE PLANEACIÓN

8. CONCLUSIONES Y COMPROMISOS

MECÁNICA:

Se utilizarán técnicas altamente participativas y vivenciales, con un mínimo de marcos teóricos, con la finalidad de lograr la aplicación de forma inmediata.

TeamBuilding

Las sesiones de TeamBuilding se llevan a cabo mediante dinámicas de alto impacto y de integración para lograr mejorar la comunicación del equipo, estableciendo estrategias para el logro de los objetivos, y así dar como como resultado su integración y motivación.

Para saber más visita
TeamBuilding

E-Scala

E-Scala es una plataforma que permite analizar el perfil de los candidatos a un puesto comparándolo contra plantillas creadas justo a las necesidades de su organización, esto le permitirá identificar al mejor candidato.

Nuestro Modelo:
"Lo que no se mide no se controla, Lo que no se controla no se mejora"

Para saber más visita
E-scala

Evaluación 360°

Tiene su fundamento en las diferentes relaciones que mantenemos en el trabajo, en dónde nuestro comportamiento va cambiando dependiendo de la relación que se trate.

Esta evaluación permite hacer un comparativo de las fortalezas y debilidades del personal desde la perspectiva de las diferentes personas con las que interactúa.

Para saber más visita
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Contesta


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